生活中離不開餐具,消毒餐具更是現(xiàn)在比較火熱的話題,由于消毒餐具使用人群可以說(shuō)是全部,我們的一日三餐,都離不開餐具,而如今的使用餐具大多數(shù)是消毒餐具,消毒餐具的使用已經(jīng)成為我們生活中的嘗試,給餐具進(jìn)行有效的消毒是對(duì)我們健康負(fù)責(zé),近年來(lái)由于人們工作節(jié)奏的加快,生活水平的提高,人們?cè)谕饩筒偷臋C(jī)會(huì)增多,根據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),我國(guó)南方早餐在外就餐人數(shù)占城市總?cè)丝诘?0%-30%;華北、東北地區(qū)占10%-15%;西北地區(qū)占15%-25%。由于在外就餐人數(shù)增多,餐具衛(wèi)生便成為人們非常關(guān)注的熱點(diǎn)。但是一盆水洗百碗的現(xiàn)象比比皆是,許多城市衛(wèi)生監(jiān)督部門對(duì)餐具抽查表明,街頭飲食攤上的餐具檢出的細(xì)菌總數(shù)高出國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的幾十倍之多,直接危及老百姓的身心健康。眾所周知,前幾年在一定范圍內(nèi)流行過(guò)各種傳染。全國(guó)很大的城市之一——曾爆發(fā)過(guò)乙肝大范圍流行的悲劇,有關(guān)方面統(tǒng)計(jì)有半數(shù)以上患者是由于飲食不潔引起的。實(shí)例證明,餐具是食品衛(wèi)生管理中重要的環(huán)節(jié),是控制傳染病的關(guān)鍵。于是各城市衛(wèi)生部門加強(qiáng)執(zhí)法力度,對(duì)不潔飲食業(yè)采取了停業(yè)整頓、吊銷執(zhí)照、經(jīng)濟(jì)處罰等措施,但不能從根本上治理。前幾年,餐具曾一度被一次性泡沫餐具替代,雖然衛(wèi)生有所改觀,但白色污染給我們的生存環(huán)境造成極大危害,是環(huán)保之大敵,所以國(guó)家禁止生產(chǎn)銷售使用一次性泡沫餐具。后來(lái)研制的可降解紙餐具,由于生產(chǎn)成本高,不能回收,售價(jià)也高,老百姓經(jīng)濟(jì)上難以接受。
基于餐具衛(wèi)生老大難問(wèn)題,有關(guān)人士提出了集中餐具消毒的概念,即集中供應(yīng)消毒餐具、集中收送消毒餐具、集中對(duì)餐具消毒、集中對(duì)餐具保潔。96年在廣西建立了餐具消毒中心,把公共場(chǎng)所餐具集中進(jìn)行一清、二洗、三消毒、四保潔處理后再投放市場(chǎng)。衛(wèi)生部門隨機(jī)抽樣檢驗(yàn),其結(jié)果完全達(dá)到了衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的要求。于是就興起了一個(gè)產(chǎn)業(yè)——“集中式餐具消毒”,它較好地解決了公用餐具消毒這一公共衛(wèi)生難題。集中消毒餐具一進(jìn)入市場(chǎng),很快受到消費(fèi)者的歡迎,稱之為“放心碗”。為此,全國(guó)各城市尤其是旅游城市等已經(jīng)普遍建立市級(jí)餐具消毒中心,廣西已經(jīng)普及到95%以上,每個(gè)縣都有專業(yè)餐具消毒公司,就是經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的西部五省本行業(yè)發(fā)展也很快。等地在短短一年間先后創(chuàng)辦了百余家餐具消毒公司。對(duì)于專業(yè)餐具消毒行業(yè)發(fā)展的前景,專業(yè)人士表示十分樂(lè)觀。對(duì)于大多數(shù)招商企業(yè)來(lái)說(shuō),頭痛的不是賣產(chǎn)品,而是如何將產(chǎn)品包裝成可賺錢的項(xiàng)目賣給加盟商。國(guó)家名氣部門研究數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)百分之九十八的企業(yè)招商不成功!中國(guó)每年有一百億招商資金打水漂!中國(guó)每年有近百萬(wàn)個(gè)產(chǎn)品快速滅失!中國(guó)每年有上萬(wàn)家企業(yè)因招商失敗而破產(chǎn)。
招商說(shuō)白了就是出售賺錢的項(xiàng)目,正如一句笑談:“大街上到處是有才華的窮人,到處是滯銷的好產(chǎn)品”,雖有些夸張,事實(shí)大致如此。招商對(duì)于眾多沒(méi)有營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的 中小企業(yè)來(lái)說(shuō)可謂是救命草,也是必須經(jīng)過(guò)的一道鬼門關(guān)。
它山之石,可以攻玉如何實(shí)現(xiàn)成功招商?公司旗下的天康餐具消毒從一個(gè)不知名的亳州能走向全國(guó),乃至新加坡,就是運(yùn)用了一套專屬的招商模式,其基本思路是“設(shè)定一個(gè)明確的招商目標(biāo),應(yīng)用一切能運(yùn)用的資源,設(shè)計(jì)一套簡(jiǎn)單的招商模型,重復(fù),繼續(xù)重復(fù),直至容易,目標(biāo)必然輕松達(dá)成。”天康餐具消毒事業(yè)發(fā)展部預(yù)先設(shè)計(jì)多種贏利模式,保證加盟商的風(fēng)險(xiǎn)降到較低,他們推出的“天康”消毒餐具創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目在2007年首屆中國(guó)(蕪湖)中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)博覽會(huì)被評(píng)為優(yōu)秀項(xiàng)目獎(jiǎng)。為了響應(yīng)政府號(hào)召,支持下崗工人再就業(yè),解決小規(guī)模投資者的投資創(chuàng)業(yè)問(wèn)題,香港天馬集團(tuán)國(guó)際有限公司天康餐具消毒事業(yè)發(fā)展部精心策劃了多種方案,新的加盟方案使加盟商風(fēng)險(xiǎn)降到零,使投資費(fèi)用降到較低,從而為真誠(chéng)的創(chuàng)業(yè)者(尤其是下崗、待業(yè)、低收入人群等)解決后顧之憂,讓他們輕裝上陣,快速致富!
“商人無(wú)利不起早”這一千年古訓(xùn),我們是必須遵守的,“無(wú)往不利”的生意已經(jīng)不僅僅是每一位加盟商進(jìn)行生意合作的初衷和底線,今天的加盟商已經(jīng)非常理智、非常成熟了,不僅僅再簡(jiǎn)單評(píng)估生意的風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營(yíng)質(zhì)量,還在慎重計(jì)算自己的流動(dòng)資金調(diào)劑情況、總投資收益率和資金占用成本,以及資金周轉(zhuǎn)周期。這些我們也早都為加盟商核算好了,一目了然,一看就懂。